黄光裕出狱后的第一个大动作:布局生鲜,抢占5万亿市场(组图)
上个月,黄光裕出狱的新闻可谓是引起轩然大波。国美也为创始人归来献上了大礼,左手联合拼多多,右手入驻京东,疯涨的股价也预示着黄光裕这位曾经的首富,早已准备好搅弄风云。
而近日,国美电器在北京通州开了首家社区超市—美+生鲜生活超市。据悉,美+生活超市以生鲜为主,以快消品为辅,价格实惠,且购满59元即可免运费送货上门。
任谁也没有想到,黄光裕出狱后的第一个大动作竟然是入场生鲜。此举一出,议论纷纷,毕竟国美并非单打独斗,背后还有拼多多和京东这两大电商巨头的资本支持。日后,生鲜格局或将产生巨变。
而黄光裕刚刚出狱,就以迅雷不及掩耳之势带领国美开拓新领域,这份胆气和魄力,与当年如出一辙。
商业枭雄,江湖中人
万通集团董事长曾评价黄光裕是中国早期草根创业者的典型代表。他白手起家,敢打敢拼,做事似乎并不正派,带着一丝江湖气,这与黄光裕的经历有很大的关系。
黄光裕老家在广东汕头,而汕头也出过另一位首富—李嘉诚。也许是汕头人就是有做生意的天分,黄光裕虽然家境贫穷,靠着和哥哥捡破烂补贴家用才勉强上了初中。但凭借灵活的头脑和对电器的熟知,黄光裕和哥哥将国外废旧电器的零部件捡回来,重新组装再卖出去,竟然也攒出了人生的第一桶金。
如果黄光裕只满足于第一桶金,那可能就不会有后来的国美了。1986年,年仅17岁的黄光裕带着一批电器,北上内蒙古发展业务。
一段时间后,黄光裕听说最大的市场在首都北京,立刻去北京做生意。
为什么我们称黄光裕为"商业枭雄"?正是因为黄光裕在2010年入狱之前,就曾几次因为打法律的擦边球差点入狱。虽然他都因为机智逃过牢狱之灾,但和他一同创业的哥哥就没有那么幸运,曾三次入狱,都是因为触犯了经济法。
而且,黄光裕当年扩张国美时,用的是薄利多销的策略。这个营销策略大大造福了老百姓,所以国美一开新店,当地人都万人空巷。但对于其他的商家来说,国美这个策略是不得不逼得他们降价,否则就失去了竞争力。所以在商家眼里,当年的国美就是抢占他们市场份额,侵害他们利益的头号对手,而黄光裕就是不折不扣的"大恶人"。
低调做慈善,用心做大事
细数各家企业大佬,马云曾是老师,黄峥有名校光环,但黄光裕却是一个彻头彻尾的草根。他家境不好,书也读的不多,他也丝毫不掩饰自己在知识上的缺失,从来都是位"话糙理不糙"的大佬。
当年黄光裕稳坐胡润富豪榜第一位,接受采访时却并未像其他人一样自谦或者展望未来,而是说:"我烦死胡润了,还给他钱?他的这个榜是个'通缉令',谁上谁倒霉!"
虽然话不中听,但确实一语成谶。而黄光裕在谈到做生意时,曾这样说:"一件事,只要有3分感觉,4分把握,我就敢去做。"这无疑展示出了他的性格,充满野心和激情,让人热血沸腾。
比之其他的企业家,黄光裕更像是我们身边的人。有时候会炫耀,会大手大脚,会想赚快钱,对财富有非常大的渴望,他身上的草根小人物特征直到他后来成为首富,也一直存在着。
而和他的草根小人物气质不相符合的是,他一直致力于慈善事业。从他创业成功以来,他就一直低调的进行着慈善事业。他曾说:"一个企业做大,就一定要承担更多的社会责任。"
对他来说,慈善事业不仅仅是他为企业形象增添的光彩,也是他取之于民,用之于民的气节所在。
新的市场,新的战斗
黄光裕最常说的一句话是:"人生最重要的,不是凯旋,而是战斗。"
而如今的国美,入场生鲜市场,不啻为加入了一场新的战斗。
生鲜市场自从2012年萌芽后,一直是一个很有热度的风口。天下人熙熙攘攘皆为利来,生鲜市场之所以能被巨头们青睐,自然是因为极大的利润空间。
据欧睿数据预估,我国生鲜市场在2020年将达到5万亿。如此巨大的市场吸引了无数巨头布局生鲜,阿里联合盒马生鲜,京东推出京心助农,美团开展020买菜业务... 这些部门早已市值千百亿,那么中途入场的国美,胜算在何处?
首先,国美虽然创始人入狱,但其口碑一直保持的不错。而作为生鲜行业,信任背书是非常重要的一环。国美在这方面显然有着先天优势。
其次,国美门店众多,截止2019年国内有2902个门店,覆盖面广,有利于社区布局和获得成本优势。
但国美此前并未涉足过生鲜领域,对于供应链和物流等方面的难题,依然亟待解决。如果这些问题能得到有效的解决,那么国美在生鲜领域显然能发挥出优势,并且为自己的电器老本行引流,是一件双赢的事情。
从国美联合京东拼多多,又迅速入场生鲜领域,可以看出黄光裕的雷厉风行对国美的影响。对国美的新策略,看客们看好者有之,唱衰者也有之。但我认为,黄光裕入狱12年,错失了如此之多的机会,却还是能在出狱后迅速搅动市场,他有足够的实力和担当,把国美带到新的高度。
更重要的是,黄光裕身上展现出来的通过奋斗和努力跨越阶层的精神,激励了无数底层人物锐意创新。虽然黄光裕曾行差踏错,但他的奋斗和成功也不能被抹杀,依然具有积极向上的重要意义。期待在他回归之后的国美,能够重新加冕成王。