观察成千上万的创业者才发现,成功的企业家的破局关键
做一个成功的企业家,成立一家初创公司,这是一件令无数人向往的事情,做自己喜欢的事情,工作自由,收入没有上限,还不用看人脸色,拥有自己的事业,这多么美好啊。
然而如果您真正开始付诸实施了,就会发现这真的不是一件容易的事。根据新西兰MBIE提供的一组数据,新西兰2010年创立的企业有58%是没有员工的自雇企业,而这些企业到了2015年就都已经不复存在了。如果是成立于2010拥有5名员工的小型企业, 那么会稍微好一些,大约43%左右五年后关停。事实上,新西兰统计局表明,两年以后只有37%的微型或者初创企业存在。
小型初创企业在美国坚持的时间会长些,根据美国劳工局的数据,大约20%的小型企业在创立第一年倒闭,30%左右在第二年年底倒闭。到了第五年,一般的小企业会消失。最终,只有30%会存活下来。如果统计有多少小企业会成长成大企业,这个比例很可能只有10%。
我们20年来不断和企业客户打交道,帮助他们做国际汇兑,现金流评估,投资理财,见证了大量小企业的兴衰。不少澳新的创业者们都最终成为了我们的朋友,和我们分享了他们创业中遇到了种种问题。我们总结出以下七个要点,来帮助已经开创了初创公司或者正打算开始创业的您,来绕过不必要的“坑”。
01 商品服务不要太复杂
首先,当您有了一个好的想法,发现了一个好的商品,您需要确保您未来将要提供的商品或者服务一定不要太复杂。因为您的想法越复杂,付诸实施的成本就会越高。树立一个远大的想法,迈出一小步,这是无数成功企业家总结的道理,也是我们给您的第一个建议。KVB自动化的国际汇兑和现金流分析工具可以帮到您简化公司流程,很大程度节约成本,助力您的企业发展。
02 进行市场调研
其次,您要关注市场需求而不是您将要代理的商品好坏。首次创业的创业者经常会被一款新颖的商品冲昏了头脑,而忽略了市场调研。这到底只是一款新颖的商品,还是您未来客户会喜欢的好商品?弄清楚这一点,您会把公司的战略都调整为市场优先,客户至上。我们在全球各地的分公司会经常举办各行业人士的经验分享交流,线上研讨会来帮助您了解行业限制,获取市场数据,您可以关注我们公众号随时获取我们公司的最新活动资讯。
03 学习基本财务技能
初创企业最容易遇到的通病就是缺乏财务知识,最终导致各种开销超支。打算创业的您,需要学习基本财务技能,最重要的是,尽量高估成本支出,给公司回旋余地,随时为紧急情况做好准备。对此,我们KVB有专业的顾问团队可以提供自动化工具对贵公司进行现金流分析,这样您可以在未来精准掌握公司的现金情况,如果现金过多,您可以做短期投资来增加回报,并提前预防现金不足的状况采取必要措施。
04 建立强而有力的团队
创业初期,您需要一个强而有力的,可以分享您的创业精神的小团队,来帮助您实现目标,并提供支持。他们可以是家人,朋友,导师或者任何可以依靠的同龄人。非核心业务可以外包出去以节省人工。在全球化时代,澳新企业都会一定程度上考虑国际化业务,让自己的商品或者服务进入全球市场。KVB在这里愿意成为您国际市场的强大支持者为您的业务提供支持,成为您可以依靠的朋友。
05 研究竞争对手
再有,您需要不断发觉行业变化风向,研究竞争对手,来评估您的经营理念是否需要更新,或者全面调整,来应对当今时代多变的不确定性。关注我们的公众号,您可以获取到全球化时代各种行业信息,并拿到最新汇率播报和预测。
06 注意身体,释放压力
准备好应对失眠和压力。KVB昆仑在这里诚信提醒您,创业不容易,要注意身体,随时释放压力,把工作和生活区分开。有一个关于创业者形象的比喻,创业好比是您从悬崖跳下去,在触底以前组装好一架飞机来自救。压力很大,但是组装好飞机在天空自由翱翔的感觉也真的很棒!
07 思考快速度产生收入的方法
最后一点,思考最快速度产生收入的方法。方法有很多,比如预付款,订阅服务,会员制等等,总之现金进到企业账户里面越早越好,因为现金流是企业的血液,收入是企业的命脉。在这一点,KVB的虚拟账户,可以帮助您快捷地从全球各地收取多币种货款。
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