从亲历印尼“黑色五月暴动”到在澳洲功成名就：打破竹天花板的亚裔女性（组图）

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在温迪·哈坦提（Wendy Hartanti）11岁时，她的父母把她送到离印尼老家2000多公里的西澳州首府城市珀斯居住。

当时正值1998年年中，她的父母想保护她和她13岁的姐姐不会受到印尼部分地区排华情绪与暴乱的影响。

在1998年“黑色五月暴动”（又称“1998年悲剧”或“1998年印尼排华事件”）中，印尼华人成为暴力袭击、抢劫和性侵的目标。

在暴乱升级之前，种族紧张关系就已经存在。哈坦提女士记得她的母亲在工作中因种族原因曾受到人身攻击。

她还记得，在中爪哇的哲帕拉（Jepara）镇街头，陌生人冲着她叫喊，把“华人”这个词当作一种羞辱。

但是，作为一个小孩子，她并不了解这种基于种族动机的攻击后来演变成如此的恶果。

温迪·哈坦提在印尼度过了她的童年，但她的父母在暴乱发生后却很担心她的安危。(Supplied)

随着她对此事的好奇心与日俱增，她最终发现了到底发生了什么。

“这让我对自己的身份认同进行了许多反思，”她告诉澳大利亚广播公司（ABC）。

1998年，学生们向印尼防暴警察投掷石块，抗议高油价及腐败现象，但这些暴力活动也把矛头指向了印尼华人。(Reuters, file)

与少年时代，在珀斯住寄宿学校的她相比，哈坦提现在已经长大成人。

35岁的哈坦提女士是澳大利亚德勤咨询公司（Deloitte Australia）的企业税务合伙人，是该咨询公司为数不多的印尼华裔女性合伙人之一。

她的成功让她跻身2022年“40位40岁以下最具影响力的亚裔澳大利亚人”的最终候选人。

温迪·哈坦提鼓励来自亚裔背景的年轻专业人士担任领导者职务。(Supplied)

对她和其他入围者而言，这再次提及了他们自己过去和身份认同，这鼓励她在自己的领域中帮助那些缺乏代表性的少数民族群体。

将痛苦转化为艺术

1998年的“黑色五月暴动”也给印尼华裔女性拉尼·普拉梅斯蒂（Rani Pramesti）留下了深深的印记。她那时逃离了雅加达，从12岁起就把澳大利亚当做了自己的第二故乡。

拉尼·普拉梅斯蒂在12岁时就来到了澳大利亚。(Supplied: Helen Tran)

普拉梅斯蒂女士也入围了40位40岁以下最有影响力的亚裔澳大利亚人奖。她说，过去的经验已渗透到她作为艺术家的工作之中。

2013年，她推出了一部名为《耳语传话》（Chinese Whispers）的数字配图故事书。

这本故事书通过华裔印尼女性的视角及思考，叙述了1998年悲剧的发生，由她本人亲自讲述的。

但是在澳大利亚国内，36岁的普拉梅斯蒂女士也想帮助她所在社区之外缺乏代表性的民族社区。

因此，她建立了一个名为“彩色创意”（Creatives of Colour）的研究平台，以帮助支持澳大利亚的原住民、黑人、有色人种和残疾艺术家。

通过这一平台，普拉梅斯蒂女士和她的合作伙伴创建了一些项目，以解决在艺术领域面临的问题。

其中一些问题与样板主义、财政不稳定和心理健康事宜有关。

这是拉尼·普拉梅斯蒂与澳大利亚原住民Wurundjeri部落长老比尔·尼科尔森大叔的合影。她说她希望“彩色创意”能成为一座社区的桥梁。(Supplied: Irihipeti Waretini)

他们目前的研究项目之一就是探索让各个组织机构对原住民、黑人和有色人种在机构环境中经历的伤害负起责任的方式方法。

她说：“我的主要职业目标是作为原住民、黑人和有色人种社区之间的一座桥梁，这样我就可以把资源输送到我们社区里。”

哈坦提女士曾十多年来一直为跨国公司在澳大利亚的投资和运营提供咨询。对她而言，如何弥合工作场所的文化差异也很重要。

她说：“我们倾向于在西方语境下看领导力，认为具有领导力就需要有更多的自信。”

“而我的个性则更加内向，并没有那么自信。”

她的身份认同已帮助企业界的许多人打破了这一阻止他们升迁的障碍。

温迪·哈坦蒂说，工作场所应该接纳不同风格的领导力展示。(Supplied)

她让不少年轻的专业人士，特别是来自亚裔背景的专业人士，能够在企业界担任领导角色。

哈塔提女士还积极倡导多样性和包容性，并反对工作场所的种族刻板印象与观念。

澳大利亚广播公司是亚澳领袖峰会（Asian-Australian Leadership Summit）2022年“40位40岁以下最具影响力的亚裔澳大利亚人”（2022 40 Under 40 Most Influential Asian-Australians Awards）的媒体合作伙伴。各奖项的获奖者将在10月4日星期二的仪式上得到宣布。

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