“华润退出，宝能败走，王石...”，万科大消息！千万退休金，王石不要了（组图）

4月30日，万科在深圳盐田召开2023年度股东大会，万科董事会主席郁亮、总裁祝九胜以及万科大股东深铁集团董事长辛杰等出席。会上，万科总裁祝九胜向媒体透露：“因为万科资金紧张，所以王石主动放弃2023年的千万退休金了。”

王石放弃千万退休金

据中国基金报5月1日报道，在4月30日下午的万科2023年度股东大会上，万科总裁祝九胜向媒体透露，在现金流紧张的背景下，王石2023年自动放弃千万退休金，与公司共度艰难时刻。

图片来源：视觉中国

王石是万科创始人，2015年的时候，“宝万之争”的硝烟弥漫了资本市场，最终，深圳地铁集团入主成为万科大股东，华润退出，宝能败走，王石退休。当年，王石未参与万科新一届董事会的提名，从万科董事局主席的位置上“退休”。

王石于2017年6月30日卸任万科董事长之位，正式交棒郁亮。据澎湃新闻，王石在后续参加活动时透露，其选择在2017年退休，是在“万宝之争”后做的决定。“其实本来要70岁退休的，比预期提前了4年。但我觉得这是一个最好的交班时间。我1999年辞去总经理，引导万科这个团队逐步往前，我对郁亮带的团队非常的放心。”

根据万科2017年度报告显示，2010-2016年期间，王石作为董事会主席，年均税后经济利润奖金1679.83万元。

此外，王石2016年度税前薪酬总额为999万元，2017年1月至6月的税前薪酬总额为594.7万，或可推测其全年薪酬总额约为1190万元。

当年年报显示，为充分肯定王石过去33年对公司做出的不可替代的贡献，经审议，董事会委任王石为董事会名誉主席。作为名誉主席，王石并非本公司之董事、监事或高级管理人员，不参与公司治理。

虽然卸任后不参与公司经营和治理，但王石仍能从万科领取“退休金”。

退休后，据王石在某节目时坦诚的表示：“关于年收入没什么不方便说的，就是退休金啊，终生荣誉董事长这样的一个身份，这个工资还是按照原来的不变，这个加起来一千万出头吧。”

时隔5年再度“瘦身”

郁亮：30年来从未卖出过公司股票

在4月14日的投资者调研活动中，万科管理层坦言，公司的确遇到了阶段性经营困难，流动性短期承压。

万科最新财报显示，2024年第一季度营业收入615.94亿元，同比下降10.05%，净亏损3.62亿元，去年同期净利润14.46亿元。

万科在报告中披露，净利润亏损，主要是受结算规模下降和开发业务毛利率下滑的影响。

4月30日，万科在深圳召开2023年度股东大会。本次股东大会上，大股东深圳地铁集团董事长辛杰、万科董事会主席郁亮等回应了市场关切的深铁投资回报、股价波动、融资进展和银团贷款落地等问题。

郁亮表示，公司股价目前表现肯定达不到股东要求，完全接受股东批评，正制定增持管理团队股票计划方案。同时，坚定“瘦身”。

万科上一次提“瘦身”还是2019年。彼时，为了“活下去”“活得好”“活得久”，万科在战略上“收敛聚焦”“修枝剪叶”和“巩固提升基本盘”。此后，万科的许多多元化业务逐渐淡出视线。

这一次“瘦身”也是为了“活下去”。

郁亮解释道，提振股价最关键还是把公司做好，降风险、改善基本面，谋求长期健康发展。对此，万科制定了一揽子方案，以实现三个目的：第一，降负债，未来两年削减付息债务1000亿元以上，未来五年付息负债总规模要降一半以上；第二，完成融资模式转型，从统借统还、主体信用为主的模式，逐步转向以项目、资产信用为主的融资模式；第三，完成聚焦主业，腾出有限资源、做好做强综合住区开发、物业服务、租赁公寓三大主业。未来房地产高质量发展的主要内容是好房子、好社区、好服务。万科聚焦的三大业务，市场有前景，社会有需求。居民的居住条件改善、租赁住房方面、物业服务的需求空间和前景仍然广阔，这些业务万科更有优势。

万科的一揽子方案主要包括两个阶段。

第一阶段是坚定瘦身，调整融资模式，降解风险。具体而言，除三项主业外，将退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资。坚决大力度推进商办等大宗资产交易，计划每年完成200亿元。同时，主动完成融资模式转型。第二阶段是聚焦主业，做精业务，成为行业产品标杆、服务标杆。一揽子方案并非只是收缩、压降方案，也是发展进取的方案。第一阶段的瘦身，是为第二阶段聚集资源、打基础。对于锚定的三大优势业务，万科将集中资源和管理精力做好做强，保持持续领先。

对于投资者关心的股价波动问题，郁亮则坦言，管理团队的命运和公司命运绑在一起，自1994年成为万科董事后，30年间只买入，从未卖出。股价目前表现肯定达不到股东要求，完全接受股东批评，正制定增持管理团队股票计划方案。

“融资已逐渐好转”

今年以来，万科遇到了阶段性经营困难，短期流动性承压，又接连遭遇各种负面舆情，引发市场质疑。

在深铁集团董事长辛杰看来，企业发展过程中遭遇困难和调整在所难免，从来就没有一帆风顺的企业。关键是面对困难的态度和解决问题的决心，万科管理层对当前形势的认识是充分的，下决心聚焦主业，瘦身健体，降低负债、加快融资模式转型。这一揽子举措，体现了管理层坚决的态度，只要齐心协力，相信没有克服不了的困难。

“与万科的其他合作项目，都在以市场化、法治化的方式，积极谋划和推进之中，一旦落地，万科将予以公告。”

另外，万科总裁祝九胜透露了万科融资进展和银团贷款落地情况。他表示，得益于银行支持和自身努力，融资已逐渐好转，对后续进展充满信心。

承接3月业绩推介会的表态，祝九胜再以“三重山”回应了如何应对阶段性流动性挑战的问题，并强调了针对上述挑战的三项工作重点。

一是不折不扣落实房地产融资协调机制（白名单），能报尽报，能上尽上，目前集团已有59个项目申请纳入白名单；二是大力推进经营性物业贷，既可以解决历史上的存量问题，也可以阶段性地获取新的流动性；三是银团贷款，目前取得了众多银行的支持，可以提升银企合作的效率，目前正在积极推进中。

截至2024年一季度，万科扣除预收款后的负债率为64.9%，相比2023年底下降0.6个百分点，净负债率59.3%；持有货币资金830.7亿元，可以覆盖一年内到期有息负债。