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新闻 | 澳洲住房建设究竟为何难以开展?内部竞争和劳动力短缺威胁120万建房目标(组图)

2023-11-13 来源: 华人找房 原文链接 评论0条

新闻 | 澳洲住房建设究竟为何难以开展?内部竞争和劳动力短缺威胁120万建房目标(组图) - 1

由于来自高薪基础设施行业的关键领域和技能竞争,澳大利亚将难以实现其120万套新住房的目标,因为这种竞争正在剥夺住宅建设急需的能力。

房地产行业警告:劳动力短缺将影响建房目标

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开发商和建筑商表示,由于来自高薪基础设施行业的关键领域和技能竞争,澳大利亚将难以实现其120万套新住房的目标,因为这种竞争正在剥夺住宅建设急需的能力。

新闻 | 澳洲住房建设究竟为何难以开展?内部竞争和劳动力短缺威胁120万建房目标(组图) - 3(图片来源:AFR)

ACT是一个公共资金项目比例较大的地区,在这里住宅建筑商正与诸如轻轨建设、医院翻新和Snowy 2.0抽水蓄能计划等公共资助项目竞争学徒和工人,Master Builders ACT的首席执行官Michael Hopkins说。

“我们担心在我们需要建造新住房的时候,房地产行业的技能会耗尽。”Hopkins先生对《澳大利亚金融评论》说。

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“如果我们不考虑我们的主要政府项目对其他行业部门的劳动力影响,我们肯定存在无法实现《国家住房协议》中120万套住房的目标的风险。”

去年8月,联邦和州政府将集体住房目标从100万套扩大到2029年前的120万套新住房,但业界警告称,由于规划体系功能失调和劳动力短缺,这一目标将难以实现。

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澳大利亚在6月季度新住房开工量降至十年来最低的40,720套,薄弱的新住房建设水平正在通过房价和租金推高通胀,该国迫切需要更多住房来降低通胀,同时也需要为快速增长的人口提供住房。

Hopkins先生说,从长远来看,该国必须扩大其技能基础。他说,到2026年11月,澳大利亚建筑业需要增加50万名工人,仅ACT就需要增加7000人,这只能通过改善职业培训和鼓励更多女性进入建筑行业来实现。

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但开发商和建筑商表示,目前,该国的住房目标因计划在未来18个月内花费800亿澳元基础设施投资中的三分之一而受到进一步威胁。

社会和民用基础设施项目可以支付比商业建筑更高的费用。一位不愿透露姓名的大型开发商负责人表示,提供每小时40澳元的住宅开发商无法与提供同一行业每小时70澳元的基础设施建筑商竞争。

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这减少了可用人力资源。在墨尔本,私人开发商MAB Corporation表示,来自公共基础设施项目的竞争正在推高中高密度住房开发的成本和延期。

“关于MAB目前的项目,一个建筑商目前每天需要包括抹灰工、服务行业工人、窗户安装工和一般工种在内的190个交易才能完成项目,而他们只能确保120个交易。”MAB的首席运营官David Hall说。

“这自然会导致项目交付的延误。我们的建筑商通常会预计到大约20%的贸易资源延迟。”

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对于住宅建筑商来说,对行业的竞争不仅来自基础设施。在过去从未和住宅同时繁荣的商业建筑现在也吸引了熟练工种。

住房行业协会最新的行业报告显示,9月季度抹灰成本较6月季度飙升了21%。

“每个人都很忙,”悉尼抹灰公司WB Fornari Interior Linings的总监Wayne Fornari说。

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“昆士兰州和墨尔本有如此多的建筑、大型高层建筑。我们的很多工人都去了这些地区。”

除了自己的13名员工,Fornari先生还依赖合同劳动力。他通常有14个团队,每个团队5到6人为他的主要客户——纽卡斯尔的住宅建筑商NEX Building Group(前MJH Group)工作,但现在减少到10个团队,有的团队只有4人。

“在悉尼,我没有任何劳动力问题,”Fornari先生说。

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“但当你到达纽卡斯尔,情况就有点不同了。到了中北海岸,劳动力就更加紧张了。那里的贸易不足,但他们正试图在该地区建造如此多的房屋。这就是问题所在。”

他说,这也使120万套住房的目标面临风险。“这将非常艰难,特别是如果他们正在处理所有的商业方面的问题。”

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“短时间内发生了这么多事情。”

Fornari先生的客户NEX也表示同意。

“如果像抹灰这样的行业受到限制,那么将影响该行业住房建设时间,并减少该行业交付住房的能力,”NEX公司事务负责人Brett Lavaring说。

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总部位于昆士兰的承包商BMD Group表示,它们从土地开发服务中获得三分之一的收入,其中包括为了重新划分为住房开发用地的土地铺设道路、安装排水设施、供水服务、污水处理和电力基础设施。

BMD的首席执行官Scott Power说,私营部门的客户需要相同的技能,但无法支付政府基础设施客户愿意支付的更高费率。

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“我们都在利用相同的资源,”Power先生对《金融评论》说。

“木匠、混凝土工,这些行业在基础设施和城市工程中非常普遍。当你为私人客户而不是政府客户工作时,很难获得成本上升的补偿。”

他说,与私人住宅领域相比,基础设施和民用项目的小时费率存在重大差异,这使得交付住房开发项目变得困难。

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“政府认识到,这些问题中的许多是承包商无法控制的。客户应该为此付费,这是大家都认可的,”Power先生说。

“我认为,私人客户不一定以同样的方式看待这个问题。从土地开发商的角度来看,我们的客户正在利率上升的环境中应对市场放缓的情况,他们自己的成本在上升,而且准备为承包商支付成本的意愿减少,这些承包商已经签署了合同,但不一定能提供回收成本的途径。”

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